Onderstroom en bovenstroom
Het zichtbare wordt de harde kant genoemd, ofwel de bovenstroom. Hierin valt alles wat je kunt rationaliseren en beredeneren. De taken die bij de functie horen en welke middelen voorhanden zijn. De organisatiestructuur, het organogram. Ook de missie, visie, strategie, doelstelling, omzet en rollen. Bovenstroom onderscheiden we in twee niveaus: individueel en organisatie. Bij het individuele horen competenties, vaardigheden, gedrag en doelstellingen. Bij het organisatorische niveau: beleid, planning, regels, normen, waarden, visie en doelen. Er is hier een zeker overlap.
Onderstroom gaat over niet-zichtbare factoren, wat zich onder het oppervlak afspeelt. Deze zachte kant bepaalt onder andere de identiteit, de kernwaarden en de cultuur. Ontwikkelt de onderstroom niet mee met de bovenstroom, dan stagneert de boel. Wat stroef loopt, gaat broeien. Je voelt het in organisaties aan de sfeer. Mensen zijn in verwarring over hun rol. Er ontstaat conflict en mensen voelen elkaar minder goed aan. Voor je het weet ervaar je een neerwaartse spiraal in samenwerkingen en merk je dat terug in je resultaat. Individueel gaat de onderstroom over identiteit, behoeftes, drijfveren, overtuigingen en waarden. Op organisatieniveau gaat het over cultuur, vertrouwen, macht en verantwoordelijkheden.
Advies op bovenstroom, handelen op onderstroom
Waar stagneert het in de organisatie en in jezelf? De knelpunten maken we zicht- en bespreekbaar. Onderstroom verbinden we met bovenstroom. Zodat de organisatie zelf verantwoordelijkheid kan nemen, alles voor flow.
Loqui handelt vanuit beproefde methoden: NLP, Transactionele Analyse, Systemisch werk, Belbin, 7S, DESTEP, Piramide van Lencioni, Daniel Ofman, Gregory Bateson. En de drie door Loqui ontwikkelde methoden: B3 (Behoefte, Betekenis, Besef) en de CPL (Cirkel van Persoonlijk Leiderschap) en natuurlijk FLOWW
Vrijblijvende offerte of heb je een ander vraag?
Vul het onderstaande formulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op!
Velden met een * zijn verplicht om in te vullen!
